A.项目建议书
B.项目申请报告
C.项目批复文件
D.可行性研究报告
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.总结
开始考试点击查看答案A.这一阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合,形成工程实物形态,实现投资决策目标
B.在这一阶段,通过施工,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标
C.工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即将开始
D.这一阶段的管理的难度最大
开始考试点击查看答案A.横道图法
B.时标网络图法
C.进度曲线法
D.里程碑法
开始考试点击查看答案A.征求客户意见
B.成员互评
C.问题征询
D.任务跟踪
开始考试点击查看答案A.工程项目构思
B.工程项目目标管理
C.提出项目目标
D.识别需求
开始考试点击查看答案A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明
C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求
开始考试点击查看答案A.DBB
B.PM
C.PMC
D.EPC
开始考试点击查看答案A.开工报告
B.项目建议书
C.项目申请报告
D.资金申请报告
开始考试点击查看答案A.范围确认的方法是计划、执行、检查和处理
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
D.工作分解结构不能作为确认工作范围的依据
开始考试点击查看答案A.项目管理承包模式
B.代理型模式
C.项目管理服务模式
D.“代建制”模式
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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