A.DBB
B.PM
C.PMC
D.EPC
A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明
C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求
开始考试点击查看答案A.项目建议书
B.项目申请报告
C.项目批复文件
D.可行性研究报告
开始考试点击查看答案A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.总结
开始考试点击查看答案A.这一阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合,形成工程实物形态,实现投资决策目标
B.在这一阶段,通过施工,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标
C.工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即将开始
D.这一阶段的管理的难度最大
开始考试点击查看答案A.横道图法
B.时标网络图法
C.进度曲线法
D.里程碑法
开始考试点击查看答案A.开工报告
B.项目建议书
C.项目申请报告
D.资金申请报告
开始考试点击查看答案A.范围确认的方法是计划、执行、检查和处理
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
D.工作分解结构不能作为确认工作范围的依据
开始考试点击查看答案A.项目管理承包模式
B.代理型模式
C.项目管理服务模式
D.“代建制”模式
开始考试点击查看答案A.缺陷责任期是自工程接收证书中写明的竣工日开始,至工程师颁发履约证书日为止的日历天数
B.从开工之日起至颁发履约证书日为止,承包商要对工程的施工质量负责
C.即使承包商未能对工程的施工质量负责,业主也无权雇用其他人施工并予以付款
D.工程移交前进行的竣工检验,并不是缺陷责任期的开始
开始考试点击查看答案A.不可预见的物质条件
B.业主未能提供现场
C.业主接受或使用部分工程
D.法规改变
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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