工程项目管理组织结构中，（　　）是指管理目标与计划的制定者阶层。

试卷相关题目

• 1项目采购计划是项目（　　）阶段的可交付成果。

  A.策划和决策

  B.准备

  C.实施

  D.总结

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• 2对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于（　　）。

  A.编制项目预算

  B.编制里程碑事件进度计划

  C.授权

  D.承包商的施工控制

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• 3作为工程项目范围界定依据的不确定因素是（　　）。

  A.项目进度报告

  B.项目其他阶段的结果

  C.项目约束条件

  D.项目假设条件

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• 4大型工程项目实施阶段的工作分解结构中第四级为（　　）。

  A.工作包

  B.单项工程

  C.单位工程

  D.分部分项工程

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• 5政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济（　　）和持续发展。

  A.稳定、高效

  B.健康、有序

  C.快步、稳定

  D.健康、高效

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• 6每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的（　　）原则。

  A.相符

  B.职责

  C.协调

  D.专业化

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• 7投资主体将资金投人工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与（　　）。

  A.管理效益

  B.环境效益

  C.社会效益

  D.技术效益

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• 8复合式项目组织结构的最大特点是（　　）。

  A.信息回路比较简单

  B.项目管理层次相对简单

  C.团队成员无后顾之忧

  D.方式灵活

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• 9对项目团队成员（　　）的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。

  A.工作纪律

  B.工作成本

  C.工作效率

  D.工作质量

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• 10在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的（　　）为主。

  A.考核与吸纳

  B.吸纳与分工

  C.分工与协调

  D.吸纳与协调

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