投资主体将资金投人工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与（　　）。

试卷相关题目

• 1每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的（　　）原则。

  A.相符

  B.职责

  C.协调

  D.专业化

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• 2工程项目管理组织结构中，（　　）是指管理目标与计划的制定者阶层。

  A.协调层

  B.执行层

  C.操作层

  D.决策层

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• 3项目采购计划是项目（　　）阶段的可交付成果。

  A.策划和决策

  B.准备

  C.实施

  D.总结

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• 4对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于（　　）。

  A.编制项目预算

  B.编制里程碑事件进度计划

  C.授权

  D.承包商的施工控制

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• 5作为工程项目范围界定依据的不确定因素是（　　）。

  A.项目进度报告

  B.项目其他阶段的结果

  C.项目约束条件

  D.项目假设条件

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• 6复合式项目组织结构的最大特点是（　　）。

  A.信息回路比较简单

  B.项目管理层次相对简单

  C.团队成员无后顾之忧

  D.方式灵活

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• 7对项目团队成员（　　）的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。

  A.工作纪律

  B.工作成本

  C.工作效率

  D.工作质量

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• 8在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的（　　）为主。

  A.考核与吸纳

  B.吸纳与分工

  C.分工与协调

  D.吸纳与协调

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• 9为了做好项目组织计划工作，首先要进行（　　）。

  A.人员配备计划编制

  B.工作分析

  C.组织关系图编制

  D.人员来源分析

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• 10关于人员配备计划的表述，说法错误的是（　　）。

  A.人员配备计划包括人员需求和人员配备

  B.制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类等

  C.人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队

  D.人员配备计划是整个项目计划的一部分，其形式必须是正式的

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