工程项目经理的选择原则主要有（　　）。

试卷相关题目

• 1工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括（　　）。

  A.人员来源分析

  B.团队成员确定

  C.人员角色与职责分工

  D.人员培训

  E.人员吸纳实施

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• 2项目式组织结构的优点有（　　）。

  A.团队成员无后顾之忧

  B.项目团队内部容易沟通

  C.项目管理指令一致

  D.团队成员工作目标比较单一

  E.项目管理权力平衡容易

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• 3组织结构设计的工作包括（　　）。

  A.组织层次

  B.组织结构形式

  C.各层次的组织单元

  D.部门工作流程

  E.相互关系框架

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• 4工程项目管理组织设计的依据包括（　　）。

  A.承包方的要求

  B.承担项目任务公司的管理水平

  C.国家的有关法规

  D.项目的资源情况

  E.项目自身的特点

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• 5工程项目的组织结构形式，是按照一定的（　　）而构成的有机体。

  A.体制

  B.部门规章

  C.部门设置

  D.层次划分

  E.职责分工

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• 6项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有（　　）。

  A.了解项目情况，研究工作任务

  B.组建项目团队

  C.做好内外关系的协调

  D.编制项目工作计划

  E.分析项目相关人员

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• 7工程项目招标投标管理的基本原则包括（　　）原则。

  A.独立

  B.诚实信用

  C.接受行政监督

  D.平等自愿

  E.符合法律、法规

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• 8制定《招标投标法》，依法推行招标投标制度，对于（　　）有着极为重要的意义。

  A.确定招标范围

  B.组织人员分配

  C.提高投资效益

  D.分化市场经济体制

  E.保障投资资金的有效使用

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• 9工程建设项目达到（　　）标准的，必须进行招标。

  A.施工单项合同估算价在150万元人民币的

  B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币的

  C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在30万元人民币的

  D.施工单项合同估算价在300万元人民币的

  E.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在80万元人民币的

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• 10我国制定的《招标投标法》，其作用包括（　　）。

  A.规范合同管理行为

  B.规范工程建设市场交易

  C.规范我国市场经济财产流转关系

  D.调整平等主体之间的相互关系

  E.使工程项目的交易能够有效地实现公开、公平、公正的竞争

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