项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有（　　）。

试卷相关题目

• 1工程项目经理的选择原则主要有（　　）。

  A.有较扎实的基础知识

  B.要有一定类似项目的经验

  C.要把握重点，不可求全责备

  D.必须是专业人员

  E.必须是全才

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• 2工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括（　　）。

  A.人员来源分析

  B.团队成员确定

  C.人员角色与职责分工

  D.人员培训

  E.人员吸纳实施

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• 3项目式组织结构的优点有（　　）。

  A.团队成员无后顾之忧

  B.项目团队内部容易沟通

  C.项目管理指令一致

  D.团队成员工作目标比较单一

  E.项目管理权力平衡容易

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• 4组织结构设计的工作包括（　　）。

  A.组织层次

  B.组织结构形式

  C.各层次的组织单元

  D.部门工作流程

  E.相互关系框架

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• 5工程项目管理组织设计的依据包括（　　）。

  A.承包方的要求

  B.承担项目任务公司的管理水平

  C.国家的有关法规

  D.项目的资源情况

  E.项目自身的特点

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• 6工程项目招标投标管理的基本原则包括（　　）原则。

  A.独立

  B.诚实信用

  C.接受行政监督

  D.平等自愿

  E.符合法律、法规

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• 7制定《招标投标法》，依法推行招标投标制度，对于（　　）有着极为重要的意义。

  A.确定招标范围

  B.组织人员分配

  C.提高投资效益

  D.分化市场经济体制

  E.保障投资资金的有效使用

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• 8工程建设项目达到（　　）标准的，必须进行招标。

  A.施工单项合同估算价在150万元人民币的

  B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币的

  C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在30万元人民币的

  D.施工单项合同估算价在300万元人民币的

  E.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在80万元人民币的

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• 9我国制定的《招标投标法》，其作用包括（　　）。

  A.规范合同管理行为

  B.规范工程建设市场交易

  C.规范我国市场经济财产流转关系

  D.调整平等主体之间的相互关系

  E.使工程项目的交易能够有效地实现公开、公平、公正的竞争

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• 10通用条件的条款中规定可以给承包商合理延长合同工期的条件通常可能包括（　　）等。

  A.延误发放图纸

  B.延误移交施工现场

  C.业主终止合同

  D.不可预见的外界条件

  E.施工中遇到文物和古迹

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