关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是（　　）。

试卷相关题目

• 1在工程项目管理组织结构中，（　　）是决策层的重要参谋，属于咨询阶层。

  A.协调层

  B.操作层

  C.管理层

  D.执行层

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• 2在工程项目工作分解结构中，最低级别的分解一般由（　　）来完成。

  A.业主

  B.承包商

  C.政府主管部门

  D.咨询工程师

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• 3恰当的工作范围（　　）对成功地实施项目非常关键。

  A.界定

  B.确认

  C.审查

  D.变更控制

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• 4业主委托管理模式中，（　　）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。

  A.项目管理承包模式

  B.代理型模式

  C.项目管理服务模式

  D.“代建制”模式

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• 5项目经理的能力中，（　　）主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。

  A.决策能力

  B.应变能力

  C.沟通与谈判能力

  D.领导能力

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• 6传统组织设计的原则主要包括（　　）。

  A.明确性原则

  B.整分合原则

  C.弹性设计原则

  D.“封闭”设计原则

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• 7管理幅度的定量分析配有直接助手时，其修正系数为（　　）。

  A.0．4

  B.0．7

  C.0．75

  D.0．85

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• 8工程项目管理公司部门划分为市场开发部、施工管理部、维修检查部、项目设计部等，此种划分方法属于（　　）。

  A.职能划分法

  B.业务划分法

  C.程序划分法

  D.时间划分法

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• 9项目团队中的成员不易产生事业感与成就感属于（　　）项目管理组织结构的缺点。

  A.职能式

  B.项目式

  C.矩阵式

  D.复合式

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• 10关于项目式组织结构的优点，表述不正确的是（　　）。

  A.项目经理是真正意义上的项目负责人

  B.项目管理指令一致

  C.团队成员工作目标比较单一

  D.不易产生小团体观念

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