工程咨询项目管理组织的社会技术支持种类有（　　）。

试卷相关题目

• 1在银行对贷款项目的评估中，对借款人资信评价的内容包括（　　）。

  A.项目建设条件评价

  B.借款人信用状况评价

  C.项目公司评价

  D.SWOT综合分析

  E.经营者素质

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• 2工程项目管理组织的作用主要体现的方面有（　　）。

  A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调

  B.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

  C.管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成

  D.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

  E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

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• 3范围变更控制的任务有（　　）。

  A.确认范围必须变更

  B.界定项目范围方面的错误或遗漏

  C.变更发生时对实际变更进行管理

  D.降低项目使用标准

  E.对造成范围变更的因素施加影响

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• 4建立工作分解结构需要完成的工作包括（　　）。

  A.了解项目生命周期

  B.确定工作分解结构的结构与编排

  C.识别每一可交付成果的组成单元

  D.确定所分解的每一单元是否可以恰当地估算费用

  E.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

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• 5关于工程项目绩效评价的表述，错误的有（　　）。

  A.工程项目绩效评价包括评价工程项目实施过程的效率和实施主体

  B.工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准

  C.工程项目绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的

  D.工程项目绩效评价是建立项目评价体系的依据

  E.工程项目绩效评价按设定评价目标的时间可分为阶段性评价和定期评价

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• 6工程项目管理组织设计确定中，新的组织设计原则包括（　　）原则。

  A.“封闭”设计

  B.专业化

  C.整分合

  D.目标导向

  E.组织阶层

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• 7在工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与人员配置之间的有（　　）。

  A.工作流程与信息流程

  B.组织结构设计

  C.确定组织目标和组织工作内容

  D.工作岗位与工作职责确定

  E.确定项目工作内容

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• 8在进行计划的制订时，要按项目对人力资源在（　　）等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。

  A.时间

  B.技能

  C.合作

  D.数量

  E.配备

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• 9人员吸纳的工作内容有（　　）。

  A.人员配备计划的制订

  B.人员来源的分析

  C.项目雇员的考核

  D.人员吸纳的实施

  E.团队成员的确定

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• 10项目团队能力开发的途径与手段包括（　　）。

  A.人员来源分析

  B.改善环境

  C.评价

  D.开展团队建设性活动

  E.外部反馈

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