实现工程项目有效沟通的方法包括（　　）。

试卷相关题目

• 1一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会包括（　　）。

  A.提升团队凝聚力

  B.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家

  C.确保整个专家园地

  D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

  E.增强团队沟通能力

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• 2工程项目综合管理目标体系的特征包括（　　）等。

  A.多元性

  B.相关性

  C.均衡性

  D.层次性

  E.静态性

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• 3银行对贷款项目的贷前管理内容有（　　）。

  A.受理借款人的借款申请

  B.制定贷款的法律文件

  C.贷款偿还管理

  D.贷款发放

  E.贷款风险预警

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• 4传统的发包模式，即DBB模式，是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括（  ）。

  A.业主

  B.分包商

  C.承包商

  D.发包人

  E.咨询工程师

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• 5工程项目与一般项目比较，更具复杂性，其主要包括（　　）。

  A.工程项目组织的复杂性

  B.工程项目性能的复杂性

  C.工程项目环境的复杂性

  D.工程项目设计方案的复杂性

  E.工程项目交易及生产过程的复杂性

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• 6工程项目变更令附件一般包括（　　）。

  A.业主名称、业主授权代表签字

  B.签发变更令的日期

  C.变更工作的设计资料

  D.承包商名称、承包商授权代表签字

  E.变更工作的工程量表

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• 7按照FIDIC施工合同条件，必须（　　）后才进行变更工作的估价，否则不予估价。

  A.由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师

  B.由业主将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师

  C.由咨询工程师将其变更费率和价格的意图通知承包商

  D.由业主将其变更费率和价格的意图通知承包商

  E.由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知业主

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• 8在确定项目管理的组织结构形式和进行具体组织工作时要注意项目的经济合同关系，其付款方式可以是（　　）等。

  A.总价合同

  B.单价合同

  C.劳务合同

  D.代理合同

  E.成本加酬金合同

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• 9工程项目社会技术支持系统的管理形式主要有（　　）。

  A.专家委员会

  B.密集的专家网络

  C.顾问体系

  D.专家库系统

  E.专业机构的交流与联系

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• 10工程项目组织管理业务划分法有利于（　　）。

  A.发挥专业人员的专业特长

  B.人力资源的充分运用

  C.根据不同地区的经济特点开展工作

  D.根据不同地区的法律环境开展工作

  E.培养项目管理人员的项目分析与管理能力

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