A.投资建设的功能要求
B.项目建设各阶段的里程碑
C.对费用控制的要求
D.对各里程碑交付成果的质量要求
E.上级主管单位的意愿
A.相互之间的文化背景的了解
B.相互之间必须有共同的文化背景
C.具有明确的动机
D.应具有明确的期望
开始考试点击查看答案A.语义障碍
B.个性和兴趣障碍
C.态度和情感障碍
D.偏见造成的障碍
开始考试点击查看答案A.复杂性
B.系统性
C.一次性
D.层次性
开始考试点击查看答案A.沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B.在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系
C.沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D.项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
开始考试点击查看答案A.工程项目绩效任务
B.工程项目绩效目标
C.工程项目绩效报告
D.工程项目绩效计划
开始考试点击查看答案A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间
D.确定项目进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
开始考试点击查看答案A.为了保证项目的整体性
B.是统筹、沟通、协调各方的要求
C.是咨询工程师应尽的职责
D.解决项目实施过程中的各种矛盾冲突
E.确保工程项目总体目标的顺利实现
开始考试点击查看答案A.保证工程项目进度要求和安全生产的要求
B.沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段
C.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
E.满足工程项目参与各方的基本要求
开始考试点击查看答案A.可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间
D.可以监视工程项目计划的实施过程
E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
开始考试点击查看答案A.清晰的定义工程项目目标
B.对偏差进行分析并采取措施纠正偏差
C.确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排
D.进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划
E.对计划执行风险进行分析,提出对策
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类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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