A.清晰的定义工程项目目标
B.对偏差进行分析并采取措施纠正偏差
C.确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排
D.进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划
E.对计划执行风险进行分析,提出对策
A.可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间
D.可以监视工程项目计划的实施过程
E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
开始考试点击查看答案A.保证工程项目进度要求和安全生产的要求
B.沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段
C.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
E.满足工程项目参与各方的基本要求
开始考试点击查看答案A.为了保证项目的整体性
B.是统筹、沟通、协调各方的要求
C.是咨询工程师应尽的职责
D.解决项目实施过程中的各种矛盾冲突
E.确保工程项目总体目标的顺利实现
开始考试点击查看答案A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间
D.确定项目进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
开始考试点击查看答案A.投资建设的功能要求
B.项目建设各阶段的里程碑
C.对费用控制的要求
D.对各里程碑交付成果的质量要求
E.上级主管单位的意愿
开始考试点击查看答案A.建立计划实施的绩效评价制度
B.建立计划实施统计报告制度
C.建立计划实施的监测记录体系
D.对偏差进行分析
E.采取措施纠正偏差
开始考试点击查看答案A.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据
C.满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求
D.作为预测项目建设终结绩效的依据
E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
开始考试点击查看答案A.目标准确化
B.目标信息化
C.目标定量化
D.目标合理性
E.目标具体化
开始考试点击查看答案A.工程项目计划检查
B.工程项目计划变更检查
C.工程项目实施结果检查
D.状态检查
E.工作过程检查
开始考试点击查看答案A.责任
B.协作
C.期望得到的成果、质量水平
D.决策要求
E.项目进展情况
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类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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