A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员完成工作的质量(效率)
E.保证项目目标的实现
A.项目的组织结构
B.共同达成的有关协议
C.项目管理层的偏好
D.预期的人员安排
E.组织关系的影响
开始考试点击查看答案A.角色和职责可以安排给某一人
B.被安排者可以是项目组织的一部分
C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
D.角色和职责可以安排给某一组成员
E.任何角色和职责的安排都是可以变动的
开始考试点击查看答案A.要有一定类似项目的经验
B.有较扎实的基础知识
C.要把握重点,不可求全责备
D.只要能带来更高的效益
开始考试点击查看答案A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的日常管理
C.进行项目具体事务决策
D.工程人员的确定和任命(权力)
开始考试点击查看答案A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人
C.项目经理是项目的直接领导与组织者
D.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
开始考试点击查看答案A.决策能力
B.领导能力
C.社交与谈判能力
D.良好的社会道德(素质)
E.业务技术能力
开始考试点击查看答案A.良好的社会道德
B.高尚的职业道德
C.性格素质
D.社交与谈判能力
E.学习与思维的素质
开始考试点击查看答案A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序,协同工作而组成的有机整体
B.构成团队的基本条件是:各个成员允许有各自的不同理想、目标
C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风
D.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的,团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的
E.培养团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成,也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并影响和扩展到整个团队
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类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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