项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括（　　）。

试卷相关题目

• 1选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（　　）。

  A.决策能力

  B.领导能力

  C.社交与谈判能力

  D.良好的社会道德(素质)

  E.业务技术能力

  开始考试点击查看答案
• 2对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（　　）。

  A.有利于加强成员的团队意识

  B.时刻提醒团队成员要完成任务

  C.调动成员积极性

  D.提高成员完成工作的质量(效率)

  E.保证项目目标的实现

  开始考试点击查看答案
• 3项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（　　）。

  A.项目的组织结构

  B.共同达成的有关协议

  C.项目管理层的偏好

  D.预期的人员安排

  E.组织关系的影响

  开始考试点击查看答案
• 4下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（　　）。

  A.角色和职责可以安排给某一人

  B.被安排者可以是项目组织的一部分

  C.项目团队与公司内部职能部门没有关系

  D.角色和职责可以安排给某一组成员

  E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

  开始考试点击查看答案
• 5项目经理选择的原则不包括（　　）。

  A.要有一定类似项目的经验

  B.有较扎实的基础知识

  C.要把握重点，不可求全责备

  D.只要能带来更高的效益

  开始考试点击查看答案
• 6关于团队的表述正确的有（　　）。

  A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体

  B.构成团队的基本条件是：各个成员允许有各自的不同理想、目标

  C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风

  D.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的

  E.培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队

  开始考试点击查看答案