项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（　　）。

试卷相关题目

• 1工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（　　）。

  A.办公面积

  B.注册资本

  C.部门数量

  D.人员数量

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• 2根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（　　）计算。

  A.原价增减不超过5%

  B.变更实际发生费用

  C.合同中列明的人月费率

  D.原价增减不超过10%

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• 3根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用（　　）的计价方式。

  A.总价计价

  B.以时间为计算基础

  C.以工程量清单为计价基础

  D.成本加酬金计价

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• 4进行工程项目范围确认的方法不包括（　　）。

  A.专家评定法

  B.试验法

  C.第三方评定法

  D.分解法

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• 5用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（　　）。

  A.费用支出比计划结余

  B.费用按计划支出

  C.费用支出比计划超支

  D.进度比计划提前

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• 6项目管理组织中的管理层次是指（　　）。

  A.最高管理者的学历

  B.管理人员的职称层次

  C.管理分级的层次

  D.管理者的行政级别层次

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• 7单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（　　）。

  A.职能划分法

  B.时间划分法

  C.区域划分法

  D.业务划分法

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• 8根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》(2012)1824号，重大项目社会风险等级分为（　　）。

  A.三级

  B.四级

  C.五级

  D.六级

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• 9关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（　　）。

  A.组织结构不受现有管理模式限制

  B.组织结构内信息流较为顺畅

  C.同一公司内可能有多种组织结构形式

  D.同一项目内可能有多种组织结构形式

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• 10全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是（　　）。

  A.项目式模式

  B.平衡矩阵式模式

  C.强矩阵式模式

  D.弱矩阵式模式

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