A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单,沟通效率高
A.利益相关者层面
B.资源与环境层面
C.生命周期层面
D.成本估算与财务层面
E.学习与创新层面
开始考试点击查看答案A.效益目标
B.成本目标
C.进度目标
D.质量目标
E.环境目标
开始考试点击查看答案A.资源节约措施
B.用能标准
C.能耗指标分析
D.节能效果分析
E.节能效益分析
开始考试点击查看答案A.市场竞争力强的项目
B.公益性和公共基础设施项目
C.保护和改善生态环境的项目
D.促进欠发达地区发展的项目
E.推动高新技术产业化的项目
开始考试点击查看答案A.有关专项规划
B.国民经济和社会发展规划
C.项目发展规划
D.项目所在地的区域规划
E.企业发展规划
开始考试点击查看答案A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
开始考试点击查看答案A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认与质量控制本质上相同
C.范围确认只能在项目竣工验收时进行
D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果
开始考试点击查看答案A.变更后使用标准不降低
B.变更在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更的工作量不大
E.承包商有积极性
开始考试点击查看答案A.增加管理幅度
B.减少管理层次
C.增加管理层次
D.减少上级部门
E.减少管理幅度
开始考试点击查看答案A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理
B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养
E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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