项目团队形成的基础有（    ）、

试卷相关题目

• 1职能式组织结构的优点是（    ）、

  A.项目团队成员无后顾之忧

  B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量

  C.有利于专业技术问题的解决

  D.项目团队成员容易产生事业感与成就感

  E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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• 2在项目的组织构成方面,要注意把握的两个关系是（    ）、

  A.管理层次与管理跨度关系

  B.直接管理子系统与服务支持子系统关系

  C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系

  D.部门职能与部门划分的关系

  E.部门职能与管理层次的关系

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• 3以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是（    ）、

  A.项目综合管理

  B.项目采购管理

  C.项目信息管理

  D.项目合同管理

  E.项目沟通管理

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• 4变更令通常包括如下内容:（    ）、

  A.项目名称和合同号

  B.变更工作的工程量表

  C.先前变更产生的累计费用额

  D.依据合同的哪一条款发出变更令

  E.变更工作的设计图纸

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• 5关于变更申请的原因,可能包括（    ）、

  A.政府法规的变化

  B.承包商为了改进项目使用功能和质量要求

  C.在定义项目范围方面的错误或遗漏

  D.由新技术工艺带来的增值变化

  E.业主为了缩短工期而提出变更申请

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• 6有关工程项目人力资源管理的特点,叙述正确的是（    ）、

  A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分

  B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

  C.管理的重点与工程项目的内容密切相关

  D.不受项目所采取组织模式的影响

  E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

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• 7项目团队能力的开发包括的两个方面指的是（    ）、

  A.提高团队成员的专业知识能力

  B.提高团队成员的团队意识

  C.提高参与项目个人的贡献

  D.开发团队文化

  E.提高项目团队整体能力

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• 8项目团队的发展过程包括（    ）、

  A.发展阶段

  B.形成阶段

  C.磨合阶段

  D.规范阶段

  E.表现阶段

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• 9下列有关评标的说法正确的有（    ）、

  A.评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较

  B.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行,对投标文件审查分为重大偏差和细微偏 差

  C.评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并确定中标人

  D.评标应当在社会监督的情况下进行 .

  E.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人

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• 10工程项目前期咨询合同中,业主的义务有（    ）、

  A.合同规定时间内,负责向咨询工程师提供与咨询服务有关资料

  B.负责协调外部关系,协调咨询工程师打通对外联系渠道

  C.帮助咨询工程师收集资料,提供职员为咨询工程师服务

  D.提供合同中规定的设备和设施及其他办公条件

  E.对国外咨询工程师入境,业主协助办理相关手续

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