A.提高团队成员的专业知识能力
B.提高团队成员的团队意识
C.提高参与项目个人的贡献
D.开发团队文化
E.提高项目团队整体能力
A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分
B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C.管理的重点与工程项目的内容密切相关
D.不受项目所采取组织模式的影响
E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
开始考试点击查看答案A.共同的爱好、兴趣为基础
B.整个运行的组织为基础
C.在组织内一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队
D.共同的专业知识
E.同一个人际关系网
开始考试点击查看答案A.项目团队成员无后顾之忧
B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量
C.有利于专业技术问题的解决
D.项目团队成员容易产生事业感与成就感
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
开始考试点击查看答案A.管理层次与管理跨度关系
B.直接管理子系统与服务支持子系统关系
C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D.部门职能与部门划分的关系
E.部门职能与管理层次的关系
开始考试点击查看答案A.项目综合管理
B.项目采购管理
C.项目信息管理
D.项目合同管理
E.项目沟通管理
开始考试点击查看答案A.发展阶段
B.形成阶段
C.磨合阶段
D.规范阶段
E.表现阶段
开始考试点击查看答案A.评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较
B.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行,对投标文件审查分为重大偏差和细微偏 差
C.评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并确定中标人
D.评标应当在社会监督的情况下进行 .
E.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
开始考试点击查看答案A.合同规定时间内,负责向咨询工程师提供与咨询服务有关资料
B.负责协调外部关系,协调咨询工程师打通对外联系渠道
C.帮助咨询工程师收集资料,提供职员为咨询工程师服务
D.提供合同中规定的设备和设施及其他办公条件
E.对国外咨询工程师入境,业主协助办理相关手续
开始考试点击查看答案A.质量要求
B.时间要求
C.具体化的货物种类
D.违约责任
E.风险管理
开始考试点击查看答案A.工程项目合同是一个合同群体
B.工程项目合同主体可以是法人或公民个人
C.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
D.工程项目具有较强的国家管理性
E.合同内容比较庞杂
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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