A.项目质量管理
B.项目沟通管理
C.项目营销管理
D.项目财务管理
E.项目信息管理
A.合同文件
B.质量评价报告
C.进度报告
D.项目约束条件
E.变更令
开始考试点击查看答案A.施工图样
B.可行性研究报告
C.项目建议书
D.后评价报告
E.初步设计文件
开始考试点击查看答案A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定对工程进行测量和控制的基准
C.分派任务,划分权力和责任
D.规定工程项目的成果
E.确定工程项目的技术要求
开始考试点击查看答案A.能够为项目的决策和计划提供信息
B.能够为开展项目风险管理创造条件
C.是成功进行项目管理的重要手段
D.是构建项目管理团队必不可少的条件
E.是组织和控制管理过程的依据和手段
开始考试点击查看答案A.建立计划实施的监测记录体系
B.对偏差进行分析
C.建立计划实施的统计报告制度
D.采取措施纠正偏差
E.制订项目工作分解结构
开始考试点击查看答案A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制
开始考试点击查看答案A.职能式模式
B.弱矩阵式模式
C.平衡矩阵式模式
D.强矩阵式模式
E.项目式模式
开始考试点击查看答案A.项目的组织结构
B.项目的融资方案
C.项目管理层的偏好
D.项目人员的预先安排
E.项目的质量标准
开始考试点击查看答案A.开展协调工作
B.识别和确定与项目相关的关键人员
C.进行项目结构分解
D.选定项目团队成员
E.制订项目管理制度
开始考试点击查看答案A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
C.项目工作计划的编制不受委托方影响
D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)
E.项目工作计划应包括项目工作进度计划
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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