项目式组织结构的优点包括（    ）、

试卷相关题目

• 1工程项目服务支持子系统包括（    ）、

  A.项目质量管理

  B.项目沟通管理

  C.项目营销管理

  D.项目财务管理

  E.项目信息管理

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• 2工程项目范围变更控制的依据包括（    ）、

  A.合同文件

  B.质量评价报告

  C.进度报告

  D.项目约束条件

  E.变更令

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• 3在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据包括（    ）、

  A.施工图样

  B.可行性研究报告

  C.项目建议书

  D.后评价报告

  E.初步设计文件

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• 4进行工程项目范围定义的目的有（    ）、

  A.提高费用、时间和资源估算的准确性

  B.确定对工程进行测量和控制的基准

  C.分派任务,划分权力和责任

  D.规定工程项目的成果

  E.确定工程项目的技术要求

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• 5进行工程项目沟通的重要性体现在（    ）、

  A.能够为项目的决策和计划提供信息

  B.能够为开展项目风险管理创造条件

  C.是成功进行项目管理的重要手段

  D.是构建项目管理团队必不可少的条件

  E.是组织和控制管理过程的依据和手段

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• 6需要设置专职项目经理的组织模式有（    ）、

  A.职能式模式

  B.弱矩阵式模式

  C.平衡矩阵式模式

  D.强矩阵式模式

  E.项目式模式

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• 7制约项目组织计划制订的主要因素包括（    ）、

  A.项目的组织结构

  B.项目的融资方案

  C.项目管理层的偏好

  D.项目人员的预先安排

  E.项目的质量标准

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• 8项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地（    ）、

  A.开展协调工作

  B.识别和确定与项目相关的关键人员

  C.进行项目结构分解

  D.选定项目团队成员

  E.制订项目管理制度

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• 9关于编制项目工作计划的说法,正确的有（    ）、

  A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作

  B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件

  C.项目工作计划的编制不受委托方影响

  D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)

  E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

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• 10项目启动会议的内容主要有（    ）、

  A.对项目相关人员进行分析

  B.介绍项目团队成员

  C.宣布工作计划

  D.公布工作程序

  E.介绍项目基本情况

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