建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

试卷相关题目

• 1为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

  A.项目进展情况

  B.团队成员的报酬

  C.各自的责任

  D.项目决策要求

  E.相互间协作关系

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• 2国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行()。

  A.审批制

  B.代建制

  C.核准制

  D.监理制

  E.备案制

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• 3银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。

  A.安全性

  B.流动性

  C.稳定性

  D.多样性

  E.效益性

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• 4工程项目目标应满足的基本条件包括()等。

  A.目标是现实的

  B.目标是具体的

  C.目标是可授权的

  D.目标应具有时间性

  E.目标需超出上级组织目标

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• 5属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

  A.评估

  B.可行性研究

  C.初步设计

  D.施工图设计

  E.征地

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• 6下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是()。

  A.完成的工作成果

  B.第三方评估报告

  C.项目技术规范文件

  D.咨询服务合同

  E.项目批准文件

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• 7下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是()。

  A.用户至上原则

  B.上下一致原则

  C.协作与分工统一原则

  D.工作整体效率原则

  E.形式统一原则

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• 8在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。

  A.不利于项目的专业技术问题的解决

  B.团队成员不易产生事业感与成就感

  C.项目管理没有正式的权威性

  D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流

  E.项目团队中各成员有后顾之忧

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• 9矩阵式项目组织结构可以分为()结构。

  A.平行矩阵式

  B.弱矩阵式

  C.强矩阵式

  D.直线矩阵式

  E.平衡矩阵式

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• 10矩阵式组织结构的优点有()。

  A.团队的工作目标与任务比较明确

  B.团队成员无后顾之忧

  C.项目管理权力不需要平衡

  D.信息回路比较简单

  E.不易产生多头领导的问题

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