在代理型CM模式下，CM单位对（　　）没有指令权，只能向其提出一些合理化建议。

试卷相关题目

• 1建设工程施工准备阶段的监理工作是（　　）。

  A.拟定并商签材料、设备的订货合同．

  B.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度

  C.拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意

  D.向设计单位提供设计所需的基础资料

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• 2监理规划中，严格事前、事中和事后的质量检查监督，属于质量控制的（　　）措施。

  A.经济

  B.技术

  C.组织

  D.合同

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• 3指导建设工程项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件是（　　）。

  A.监理大纲

  B.监理规划

  C.监理实施细则

  D.委托监理合同

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• 4《建筑法》指出，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告（　　），要求设计单位改正。

  A.建设单位

  B.项目经理

  C.承包商

  D.监理工程师

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• 5建设工程项目监理机构对监理设备、材料的平衡工作是（　　）。

  A.明确规定每个部门使用监理设备、材料的调度问题

  B.抓住调度环节，注意各专业监理工程师的配合

  C.提出合理的监理资源配置

  D.及时消除工作中的矛盾或冲突

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• 6确定建设工程参与各方共同目标和建立良好合作关系的前提是（　　），这是Partnering模式的基础和关键。

  A.共同的目标

  B.长期协议

  C.相互信任

  D.资源共享

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• 7以下关于GMP的说法，错误的是（　　）。

  A.GMP的数额过高，就失去控制工程费用的意义，业主所承担的风险增大

  B.GMP的数额过低，则CM单位所承担的风险减小

  C.确定一个合理的GMP，一方面取决于CM单位的水平和经验，另一方面取决于设计所达到的深度

  D.如果CM单位介入时间较早，则可能在CM合同中暂不确定GMP的具体数额，而是规定确定GMP的时间

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• 8应用CM模式的关键和前提条件是（　　）。

  A.具备丰富施工经验的高水平CM单位

  B.要有准确、详细的信息

  C.达到建设工程预定功能和质量标准

  D.进行有效的投资控制

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• 9建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作，而Project Controlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作，这体现了Project Controllin9与建设项目管理的（　　）不同。

  A.工作属性

  B.工作内容

  C.服务对象

  D.工作时间

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• 10建立在施工期日常信息积累基础上的是（　　）的信息。

  A.施工实施期

  B.施工准备期

  C.施工招标投标期

  D.竣工保修期

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