A.操作层
B.作业层
C.协调层
D.决策层
E.执行层
A.及时发布工程指令
B.寻求协作和帮助
C.保持信息畅通
D.指导项目监理机构全面开展监理工作
E.保证工程的顺利实施
开始考试点击查看答案A.无法准确定价的建设工程
B.承包商承担了工程建设的大部分风险
C.采用总价合同
D.建设工程设计变更可能性较大
E.业主或业主代表不过分干预承包商的工作
开始考试点击查看答案A.人力浪费
B.协调困难
C.信息传递慢
D.组织运行混乱
E.指令走样
开始考试点击查看答案A.投资机会很好
B.内部服务优良
C.别无选择
D.损失可准确预测
E.出于自愿
开始考试点击查看答案A.复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用
B.为恢复建设工程正常实施所发生的费用
C.建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失
D.为赶上计划进度所需的额外费用
E.永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失
开始考试点击查看答案A.事先约定
B.发会议纪要
C.业务碰头会
D.订立岗位责任制
E.工作例会
开始考试点击查看答案A.协助业主制定产品营销方案
B.拟定本建设工程合同体系及合同管理制度
C.合同执行情况的分析和跟踪管理
D.协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜
E.协助业主拟定工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈
开始考试点击查看答案A.平行承发包模式
B.CM模式
C.总分包模式
D.项目总承包管理模式
E.项目总承包模式
开始考试点击查看答案A.既可以为业主服务,也能为设计单位和施工单位服务,但在大多数情况下是为业主服务,设计单位和施工单位都要自己实施相应的建设项目管理
B.在为业主服务的前提下,建设项目管理咨询单位是在业主或业主代表的直接领导下,具体负责项目建设过程的管理工作
C.可以为业主仅提供施工阶段的服务,也可以为业主提供实施阶段全过程乃至工程建设全过程的服务
D.不参与项目具体实施过程和管理工作,其核心工作是信息处理,即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告
E.具体负责项目建设过程的管理工作,直接面对设计单位、施工单位及材料和设备供应单位
开始考试点击查看答案A.工程地质、水文地质勘察报告
B.专业配套能力
C.社会治安状况
D.建设单位建设前期报审文件
E.当地施工单位管理水平
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