下列关于纯风险和投机风险的表述，正确的是（　　）。

试卷相关题目

• 1建设工程项目监理机构的决策层由（　　）和其他助手组成，主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理。

  A.各专业监理工程师

  B.监理员

  C.检查员

  D.总监理工程师

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• 2监理工作完成后，项目监理机构向业主提交的监理工作总结的内容不包括（　　）。

  A.委托监理合同履行情况概述

  B.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

  C.监理任务或监理目标完成情况的评价

  D.监理工作的经验

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• 3建设工程监理规划是开展工程监理活动的（　　）。

  A.纲领性文件

  B.指令性文件

  C.方案性文件

  D.指导性文件

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• 4以下对项目总承包模式与项目总承包管理模式的表述，正确的是（　　）。

  A.项目总承包管理模式直接进行设计与施工

  B.项目总承包模式没有自己的设计、施工实体

  C.项目总承包管理模式有自己的设计和施工力量，但是将承接的设计与施工任务全部分包出去

  D.项目总承包模式合同关系简单，组织协调工作量小

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• 5落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，是监理规划目标控制措施中进度控制的（　　）措施。

  A.技术

  B.组织

  C.经济

  D.合同

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• 6监理工作总结不包括（　　）。

  A.工程竣工总结

  B.专题总结

  C.阶段工作总结

  D.月报总结

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• 7关于建设工程项目监理机构与承包商对分包单位管理问题的协调，说法正确的是（　　）。

  A.分包商在施工中发生的问题，由业主负责协调处理，必要时，监理工程师帮助协调

  B.分包合同发生的索赔问题，一般由总监理工程师负责，涉及总包合同中业主义务和责任时，由总包商通过监理工程师向业主提出索赔

  C.当分包合同条款与总包合同条款发生抵触时，以总包合同条款为准

  D.分包合同可以解除总包商对总包合同所承担的部分责任和义务

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• 8工程监理企业不具有（　　），只能在授权范围内代表建设单位进行管理。

  A.投资决策权

  B.工程建设重大问题的决策权

  C.质量否决权

  D.指令权

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• 9监理单位在进行项目监理机构组织设计时，应根据工程的特点、监理工作的重要程度、总监理工程师的能力和各专业监理工程师的工作经验等，决定项目监理机构（　　）。

  A.管理层次的数量

  B.采取集权形式还是分权形式

  C.组织内部和外部条件变化的适应性

  D.采取分工形式还是协作形式

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• 10不属于建设工程施工招标阶段监理工作的是（　　）。

  A.协助业主与中标单位商签施工合同

  B.组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题

  C.制订材料、设备供应计划和相应的资金需求计划

  D.办理施工招标申请

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