杜邦公司多分部的组织结构属于( )。

试卷相关题目

• 1在杜邦公司的集团式经营管理体制中，确定和划分不同管理部门的基本标准是( )。

  A.区域

  B.职能

  C.行业和产品

  D.服务对象

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• 219世纪杜邦公司的个人决策式经营说明其组织发展处于的阶段是( )。

  A.创业阶段

  B.职能扩展和分权阶段

  C.参谋激增阶段

  D.协调和规范阶段

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• 3杜邦公司组织结构变革的实践表明( )。

  A.管理具有两重性

  B.管理具有目标性

  C.管理具有组织性

  D.管理具有创新性

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• 4避免机场的盲目重复建设，地方政府应主要运用( )。

  A.经验思维方式

  B.系统思维方式

  C.创新思维方式

  D.直觉思维方式

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• 5机场的重复建设充分体现了决策是一种( )。

  A.预见性选择

  B.主观性选择

  C.客观性选择

  D.创新性选择

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• 6亨利的领导风格是( )。

  A.专制独裁式

  B.开明专制式

  C.协商式

  D.参与式

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• 7D县长的决策反映了决策中的( )。

  A.从众效应

  B.晕轮效应

  C.黄灯效应

  D.颂歌效应

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• 8D县长的决策主要违背了决策的( )。

  A.公正原则

  B.客观原则

  C.信息原则

  D.公平原则

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• 9谁家不种香菇就罚款属于( )。

  A.正强化

  B.负强化

  C.预算控制

  D.程序控制

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• 10D县长在要求全县农民种植袋料香菇的过程中采用的是( )。

  A.事后控制

  B.管理控制

  C.任务控制

  D.战略控制

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