在山西焦煤2022年工作会上，赵建泽董事长要求开展对标管理，做到对标（  ）。

试卷相关题目

• 1在山西焦煤2022年工作会上，赵建泽董事长强调“加快管控平台建设”，提出做实做好“四化”建设，分别是指制度规范化建设、（   ）。

  A.管理流程化建设

  B.管理体系化建设

  C.组织平台化建设

  D.平台数字化建设

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• 2在山西焦煤2022年工作会上，赵建泽董事长强调“优化做强主业”，并提出继续强化（  ）三个战略。

  A.先进产能

  B.精煤制胜

  C.配煤优势

  D.聚焦主业

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• 3在山西焦煤2022年工作会上，赵建泽董事长强调薪酬分配体系重在（  ）。

  A.薪效联动

  B.激励奋斗

  C.导向明确

  D.“能高能低”

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• 4在山西焦煤2022年工作会上，赵建泽董事长指出“力推三大体系”，分别是（  ）。

  A.现代治理体系

  B.现代管理体系

  C.现代发展体系

  D.现代产业体系

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• 5在山西焦煤2022年工作会上，赵建泽董事长指出，针对2022年工作，我们要（  ）。

  A.坚定一个战略

  B.坚守两个原则

  C.力推三大体系

  D.全方位高质量发展

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• 6在山西焦煤2022年工作会上，赵建泽董事长指出，加快市场化运行步伐，进一步引入市场化机制，健全完善起（  ）的考核体系，坚决做到“业绩考核、奖罚分明”。

  A.以效益为中心

  B.以结果论英雄

  C.以质量定胜负

  D.追求价值长期有效增长

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• 7山西焦煤2022年党委工作报告强调，面对困难和挑战，各级党组织和党员干部一定要把（  ）作为工作的出发点和落脚点。

  A.保安全

  B.降成本

  C.强管理

  D.增效益

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• 8山西焦煤2022年党委工作报告强调，建立健全全集团部门负责人、子分公司班子成员与员工之间的双向监督管理机制，让干部（  ）成为常态。

  A.能上能下

  B.考核评价机制

  C.能进能出

  D.激励机制

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• 9山西焦煤2022年行政工作报告要求，树立“人才是第一资源”的理念，（  ），以人才资源激活其他要素，依靠人才培育企业核心竞争力。

  A.尊才尚才

  B.引才育才

  C.聚才用才

  D.量才用才

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• 10山西焦煤2022年行政工作报告要求，牢固树立“用（  ）换安全生产空间”的理念，以瓦斯“零超限”倒逼瓦斯管理和治理能力提档升级。

  A.空间

  B.时间

  C.技术

  D.工作量

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