2017年，集团公司煤炭销售收入达到（    ）亿元以上，货款回笼率力争达到100%。

试卷相关题目

• 12017年，集团公司煤巷、岩巷月单进均要比2016年提高（    ）米，达到（）米和（）米。

  A.30 220 130

  B.28 210 125

  C.26 200 120

  D.25 190 115

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• 22017年，集团公司综采月单产要比2016年提高（    ）吨，达到（）万吨。

  A.9000 10

  B.8500 9.5

  C.8000 9

  D.7000 8.5

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• 32017年，集团公司将坚持（    ）的原则，加强绩效考核。

  A.煤质决定效益、质量决定收入

  B.效益决定薪酬，增效增资、减效减资

  C.以质量和效益为中心

  D.以原煤产量和商品煤销量为中心

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• 42017年，集团公司加强政策研究和利用，突出抓好去产能、“三供一业”分离移交、两权价款返还等重点项目，力争全年争取政策和减少支出（    ）亿元。

  A.15

  B.14

  C.13

  D.12

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• 52017年，集团公司坚持“清欠就是效益”，强力推进应收账款回收，确保应收款项余额同比下降（    ）以上。

  A.10%

  B.11%

  C.12%

  D.15%

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• 62017年，各非煤单位要突出效益中心，华塑股份、临涣焦化、雷鸣科化要大力推进内部市场化，进一步降本增效，主推重点客户直销模式，确保全年化工板块利润达到（    ）亿元。

  A.5

  B.4

  C.3

  D.2

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• 72017年，集团公司坚持实行（    ），推动优良人力资源向一类矿井和有效益的头面倾斜。

  A.岗位定员

  B.差异化定员

  C.按岗所需定员

  D.市场化定员

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• 82017年，集团公司加强采掘队伍、安拆队伍内部市场化调剂，实现由各单位自营队伍向单位之间（    ）转变。

  A.市场化服务

  B.市场化需要

  C.工作实际需要

  D.相互协商

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• 92017年，集团公司严格开展中层领导班子和中层管理人员年度考核，继续实施（    ），完善不称职人员召回和任期考核末位淘汰制度，推进领导干部能上能下。

  A.培养计划

  B.成长计划

  C.瘦身计划

  D.阶梯式培养

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• 102017年，集团公司充分发挥以总工程师为首的技术创新体系作用，以（    ）的掯劲和毅力，持之以恒推进技术创新。

  A.十年磨一剑、一剑磨十年

  B.钉钉子精神

  C.抓铁有痕

  D.踏石留印

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