经营管理室经理工作目标：（    ）

试卷相关题目

• 1经营管理室室经理负责组织市场化管理工作，拓展市场化合作范畴和模式，推进（    ） 等多种市场化合作方式，促进资源共享、风险共担、合作双赢。

  A.技术外包、劳务输出

  B.作业外包、优质优价

  C.合同外包、委托运营

  D.业务大包、优质优价

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• 2压实室(中心、站)的（    ）责任，让每个班站都成为创效单元，每名员工都能创造价值，确保管理区经营目标实现。

  A.生产经营

  B.创效目标

  C.成本优化

  D.安全环保

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• 3对技术、生产运行等经营活动方案及时开展（    ），杜绝无效益方案流入生产过程，确保方案效益最优。

  A.优化调整

  B.动态调整

  C.方案优化

  D.效益评价

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• 4经营管理室依据经营优化业务创效方向的差异，细分为（    ）2项小类业务。

  A.技术目标优化和经营目标优化

  B.经营目标优化和创效目标优化

  C.经营目标优化和资源优化

  D.成本优化和资源优化

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• 5依托油田资产调剂共享平台，按需调剂，满足生产需求，降低（    ）。

  A.持有成本

  B.经营成本

  C.开发成本

  D.完全成本

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• 6经营优化岗工作目标：（    ）

  A.实现油藏开发方案经济效益最优

  B.实现各类施工方案最优

  C.实现各项经营活动的经济效益最优

  D.实现各类资源使用最优化

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• 7资源优化岗工作目标：（    ）

  A.实现系统的高效低耗、长周期运行

  B.实现各项经营活动的经济效益最优

  C.实现人力资源配置最优、资产配置最优

  D.持续提升生产运行的效率和效益。

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• 8落实经营决策优化机制要求，以为（    ）目标，树立一切生产经营活动可优化、一切资源可盘活的理念。

  A.油藏经营价值最大化

  B.划小创效核算单元

  C.优化各项经营活动

  D.提升油藏经营效益

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• 9持续优化岗位设置中要求，推进大岗位建设，提升员工适岗履职能力，落实（    ）。

  A.岗位责任制

  B.岗位目标责任

  C.岗位目标

  D.岗位素质提升

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• 10经营管理室设经理，可设副经理，承担经营管理室日常管理工作，抓好（    ），强化协调配合，落实管理责任，激发团队活力，持续推进经营优化业务创效。

  A.油藏效益开发

  B.经营优化业务

  C.施工方案优化

  D.技术优化业务

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