企事业内部考试类其他其他采油管理区“三册”经营优化业务试题

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• 1采油管理区要聚焦油藏经营核心业务，落实油藏经营管理责任，做实（    ）管理，把油藏开发好、管理好、经营好，实现创效能力持续提升。

  A.油气生产增量业务

  B.机制体制建设

  C.油气生产存量业务

  D.内外部市场化运行

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• 2采油管理区要落实风险管控责任，实现安全绿色低碳发展、（    ）、队伍廉洁稳定；

  A.承包商安全生产

  B.依法合规经营

  C.资源成本高效投入

  D.高质高效发展

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• 3采油管理区要落实油藏经营管理责任，经营好油藏，利用各种资源（    ），提高效益，创造更大价值。

  A.促进油藏高效开发

  B.优化投入产出

  C.推动安全发展

  D.激发创效活力

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• 4根据团队构建经营目标，形成（    ），压实室（中心、站）的创效目标责任，让每个班站都成为创效单元，每名员工都能创造价值，确保管理区经营目标实现。

  A.基本目标

  B.创效目标

  C.单元效益目标

  D.全员价值创造清单

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• 5着眼于油藏经营、（    ），合理划分班子成员业务职责，细化责任清单，明确责任要求，做到责任主体明晰、业务链条完整、运转协调高效。

  A.团队创效

  B.班子创效

  C.业务创效

  D.运行创效

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• 6聚焦油藏经营价值最大化，突出业务创效，把准业务特点、找准创效切入点，强化统筹协调，优化业务流程，注重技术集成创效，严控运行风险，充分发挥（    ）对业务的支撑保障作用，持续提升业务运行质量和效益。

  A.市场化、效益化

  B.科学化、信息化

  C.科学化、效益化

  D.市场化、信息化

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• 7完善经营创效责任体系，推进（    ）优化，把发现的储量、形成的资产开发好、管理好、经营好，全方位开展价值创造，形成价值创造合力。

  A.油藏经营要素

  B.全要素资源

  C.生产经营要素

  D.全要素成本

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• 8技术方案通过（    ）后，制定与技术需求匹配的选商方案。

  A.全面论证

  B.效益评价

  C.经营决策

  D.优化调整

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• 9围绕（    ），提高员工素质能力，优化配置团队成员，提升岗位价值创造能力，满足业务发展需要。

  A.创新创效

  B.业务创效

  C.科技创效

  D.人员创效

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• 10探索实施更加灵活的（    ）形式，通过项目承包、市场化流转以及信息化提升、先进装备引进，改进业务运行方式，推动人均利润持续提高。

  A.岗位融合

  B.劳动组织

  C.人员借聘

  D.业务承揽

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