以下各项关于规避风险的陈述哪些都是正确的

试卷相关题目

• 1召开项目总结会议

  A.要求核心成员参加

  B.邀请领导参加

  C.把项目运作的成果通报给大家

  D.把项目组成员的考评结果通报给大家

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• 2项目经理评估的主要内容有

  A.项目运作情况

  B.项目管理能力

  C.直属领导对项目经理工作的满意度

  D.运作项目规模

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• 3通常，项目的收尾包括

  A.实施质量控制

  B.项目成果验收

  C.项目绩效评估

  D.项目总结

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• 4高效能团队的特征

  A.明确的目标

  B.赋能授权

  C.良好的关系与沟通

  D.弹性调整

  E.卓越的生产力

  G.认同与赞美

  H.A.明确的目标B.赋能授权C.良好的关系与沟通D.弹性调整E.卓越的生产力F.认同与赞美G.士气高昂

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• 5组建项目团队经常会用到以下的工具和技术：

  A.预分派

  B.培训

  C.招募

  D.谈判

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• 6以下哪项不是项目型组织的优点

  A.有效的项目组织

  B.运营经理听项目经理的

  C.更有效的沟通

  D.项目完成后就无家可归了

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• 7哪些工作是工程结束以后需要移交给维护团队的

  A.竣工材料

  B.工程遗留问题

  C.开通设备

  D.备板设备

  E.技能

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• 8消极风险应对措施可分为

  A.转移

  B.降低

  C.接收

  D.保留

  E.规避

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• 9三级模式所谓的“铁三角”，包括

  A.项目指导委员会

  B.合同交付负责人

  C.市场商务负责人

  D.技术方案负责人

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• 10项目团队的冲突类型包括

  A.流程型冲突

  B.任务型冲突

  C.关系型冲突

  D.以上皆不是

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