通过威胁-机会矩阵进行分析时，具有低机会和高威胁特征的业务属于

试卷相关题目

• 1运用SWOT分析法分析企业的优势与劣势时，主要用的是

  A.头脑风暴法

  B.小组座谈法

  C.预测分析法

  D.价值链分析法

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• 2对企业内外部环境因素进行评估时，环境威胁矩阵可以划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区域，其中Ⅳ表示

  A.主要威胁，企业必须高度重视

  B.次要威胁，企业不能忽视

  C.次要威胁，企业可以忽视

  D.需要企业密切观察

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• 3在对企业的内外部环境因素进行评估时，市场机会矩阵可以划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区域，其中Ⅲ表示

  A.企业必须高度重视

  B.企业不能忽视

  C.企业可以忽视

  D.需要企业密切观察

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• 4在市场机会矩阵图中，横轴表示

  A.成功的可能性

  B.潜在的吸引力

  C.潜在威胁的严重性

  D.出现威胁的可能性

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• 5在威胁-机会综合分析矩阵图中，横轴表示

  A.出现威胁的可能性

  B.潜在威胁的严重性

  C.威胁程度

  D.机会大小

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• 6运用SWOT分析法对企业外部环境的分析包括

  A.优势与劣势

  B.机会与威胁

  C.优势与威胁

  D.机会与劣势

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• 7SWOT分析法中的S是指市场营销环境中企业存在的

  A.优势

  B.劣势

  C.机会

  D.威胁

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• 8若不考虑其他因素，波士顿矩阵分析法所提供的投资策略中可用于问题类产品的策略有

  A.发展策略

  B.维持策略

  C.缩减策略

  D.放弃策略

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• 9波士顿矩阵分析法中具有高相对市场占有率特征的战略业务类型有

  A.明星类

  B.金牛类

  C.问题类

  D.瘦狗类

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• 10企业战略单位运用波士顿矩阵法分析包括的业务类型有

  A.明星类

  B.金牛类

  C.问题类

  D.瘦狗类

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