[多选题]要始终想着能当上班组长，是组织和班组职工的充分信任，时刻-最需题库

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1[多选题]班组长的责任有哪些（）。
A.组织和指挥本班组的生产
B.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作
C.监督本班组人员的操作
D.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行
E.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作
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2[多选题]班组长的制度完善权是指班组长有权根据（）、（）、（）的有关规章制度制定并完善本班组工作的实施细则，让一切行动（）。
A.公司
B.部门
C.车间
D.有章可依，有理可寻
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3[多选题]班组长的绩效考核分配权，是指班组长有权按照公司有关规定，结合员工（）、（）、（）的表现，本着公平公正的原则，对员工的绩效进行合理分配，奖惩结合，立定标准，提高员工竞争及向上意识，提高整体的生产积极性。
A.月度
B.季度
C.年度
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4[多选题]班组长的奖罚建议权是指班组长有权向上级提出关于本班组职工的奖罚建议。行使这项职权时，要以（），并集中反映班组多数成员的意向，（）。对员工的奖励建议，包括物质奖励方面的（）等；精神鼓励方面包括授予（）等表彰。
A.事实为依据，不夸大功过
B.不擅自主张，不脱离群众
C.萤火虫卡、晋级晋档
D.先进、优秀荣誉称号
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5[多选题]班组长有权对本班组的成员进行调配;（）;（）;（）。
A.改善劳动组织,实行优化组合
B.有权批准-定范围内的假期
C.有权执行劳动纪律,维护生产正常秩序
D.有权安排员工做其他与工作无关事情
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6[多选题]俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子。”作为班组这个小集体的领头人，要管理好班组首先就要管理好自己，要有形象意识，也就是要有班长的样子，带头（）、（）、（）、完成任务。
A.学习技术
B.遵守纪律
C.维护团结
D.抵抗工作
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7[多选题]班组长要自觉站在企业全局的利益上想问题、办事情，要认识到企业、班组和个人是一荣俱荣，一损俱损的关系，自觉树立大局意识，坚持（）服从（）、（）服从（），以维护企业整体的稳定协调发展。
A.个人利益
B.集体利益
C.班组利益
D.全局利益
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8[多选题]公平常常被错当成平均主义，所以需要工班长在分配工作中做到（），（），分配利益时也要做到公平，只有这样才能够服众。
A.办事公平
B.奖罚分明
C.随意分配
D.不管不问
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9[多选题]领导班组成员严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律和作业规程，落实岗位责任制，确保现场作业（）、（）、（），实现安全、文明生产。
A.安全
B.有序
C.可控
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10[多选题]抓好班组管理的基础工作，按照（）、（）、（）、（）的原则，建立健全生产管理资料和台账，开展班前预想、班后分析和安全自控型班组的创建，主持召开班组的生产、安全和交接班等会议。
A.准确
B.及时
C.简便
D.实用
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