A.技术创新以创造规模经济
B.尽早发现产业趋势
C.连锁经营
D.给商品增加附加价值
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
开始考试点击查看答案A.运营战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.发展战略
开始考试点击查看答案A.情景分析法
B.事件树分析法
C.敏感性分析法
D.决策树分析法
开始考试点击查看答案A.财务管理
B.厂房、道路等
C.企业高层管理人员
D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
开始考试点击查看答案A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果模糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
开始考试点击查看答案A.成本领先战略包括集中成本领先战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略与高价高值战略
开始考试点击查看答案A.期望值法
B.在险值法
C.层次分析法
D.最大可能损失法
开始考试点击查看答案A.零散型产业的产业集中度很低
B.零散型产业中没有任何企业占有显著的市场份额
C.一般情况下,零散型产业由很多大中型企业构成
D.零散型产业中没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
开始考试点击查看答案A.存货积压,导致流动资金占用过多
B.固定资产更新改造不够,资产价值贬损
C.无形资产缺乏核心技术,缺乏可持续发展能力
D.筹资决策不当,引发资本结构不合理
开始考试点击查看答案A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为W0战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
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