通过合同协议来调节东道国企业的运作和行为，如要求东道国公司改善劳动条件或使用指定供应商等。这种国际市场进入模式是（　）。 

试卷相关题目

• 1因找不到债权人而无法实现的财务风险与经营风险搭配策略是（　）。 

  A.高经营风险与高财务风险搭配

  B.高经营风险与低财务风险搭配

  C.低经营风险与高财务风险搭配

  D.低经营风险与低财务风险搭配

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• 2甲公司是我国一家餐饮公司，在全国各地都非常知名，拥有很强的优势地位。甲公司计划向海外扩张，凭借自身的知名度，在印尼、马来西亚、美国等华人比较多的地方开设了几十家餐厅。从战略选择角度看，甲公司扮演的角色可称为（　）。 

  A.防御者

  B.扩张者

  C.躲闪者

  D.抗衡者

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• 3随着房地产行业的快速发展，一些企业都关注房地产开发，甲公司没有进军房地产开发，而是进入家居装饰行业，开发出很多新颖独特的产品或服务，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（　）。 

  A.审视他择产业

  B.跨越战略群组

  C.重新界定产业的买方群体

  D.放眼互补性产品或服务

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• 4甲公司是一家位于上海的汽车制造公司，为了扩大企业的规模，打算收购A国的乙汽车公司，考虑到两个公司的企业文化存在的较大差异，遂决定放弃收购乙公司。为了保持与甲公司具有同样的企业文化，甲公司适合采用的发展战略途径是（　）。 

  A.内部发展战略

  B.战略联盟

  C.合资企业

  D.放弃战略

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• 5对战略期环境的预测变化不大，而在前期经营相当成功的企业，适合采用的总体战略是（　）。 

  A.市场渗透战略

  B.一体化战略

  C.稳定战略

  D.收缩战略

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• 6在以下4种组织类型中，主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性的是（　）。 

  A.防御型战略组织

  B.开拓型战略组织

  C.反应型战略组织

  D.分析型战略组织

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• 7通达公司实施全面预算管理，每年年底都重新判断所有的费用，编制下一年的预算。下列关于通达公司编制预算使用的方法的说法中，正确的是（　）。 

  A.该方法可能强调短期利益而忽视长期目标

  B.该方法没有降低成本的动力

  C.该方法关注财务结果，而不是定量的业绩计量

  D.该方法不能拥有启发新观点的动力

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• 8S公司是一家房地产交易中介公司，主要为客户提供二手房信息，促成双方交易并协助办理双方的过户等手续，公司拟用平衡计分卡来考核员工的绩效，下列属于创新与学习角度指标的是（　）。 

  A.销售收入

  B.可供交易的房源涵盖的小区数量

  C.从签约到卖方交房给买方所需时间

  D.本月新增可交易房源数量

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• 9下列关于信息技术对组织的影响的表述中，不正确的是（　）。 

  A.信息技术减少专业人员，增加多面手

  B.信息技术增加权力集中

  C.信息技术增加企业的规范性

  D.信息技术会影响组织权力

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• 10下列不符合《企业内部控制应用指引第9号--销售业务》要求的是（　）。 

  A.企业对于境外客户和新开发客户，应当建立严格的信用保证制度，防范信用风险

  B.企业销售部门应当按照经批准的销售合同开具相关销售通知，发货和仓储部门应当对销售通知进行审核，企业还应当加强销售退回的管理

  C.财务部门负责应收款项的催收，催收记录（包括往来函电）应妥善保存，负责办理资金结算并监督款项回收

  D.企业应当加强会计系统控制，确保会计记录、销售记录与仓储记录核对一致

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