甲公司正在实施战略变革，制定的战略基本上没有发生大的变化，只有一些小的修正。甲公司所处的战略变革阶段属于（　）。 

试卷相关题目

• 1下列各项关于企业工程项目内部控制的表述中，不正确的是（　）。 

  A.从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审

  B.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与工程项目决策

  C.工程项目的变更都要按照项目决策和概预算控制的有关程序和要求重新履行审批手续

  D.未实施竣工决算审计的工程项目，不得办理竣工验收手续

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• 2下列各项关于企业采购业务内部控制的表述中，不正确的是（　）。 

  A.企业不得安排同一机构办理采购业务全过程

  B.企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换

  C.对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，经审批后再行办理请购手续

  D.企业应当指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来款项

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• 3下列关于企业开展现场检查测试采用的方法的表述中，错误的是（　）。 

  A.个别访谈通常用于企业层面与业务层面评价的阶段

  B.对企业文化认同的调查可以采用调查问卷的形式

  C.实地查验是一个用于公司层面评价的方法

  D.比较分析法是一种通过数据分析，识别评价关注点的方法

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• 4下列不属于COSO框架要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是（　）。 

  A.取得经营的效率和有效性

  B.确保财务报告的可靠性

  C.内部控制监督

  D.遵循适用的法律法规

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• 5甲公司是一家基金公司。按照国家法律要求，公司从基金管理费中计提了风险准备金。用于赔偿因违法违规、违反基金合同等原因给基金财产或基金份额持有人合法权益造成的损失。甲公司采取的策略属于（　）。 

  A.风险对冲

  B.风险补偿

  C.风险控制

  D.风险承担

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• 6随着网络技术的发展，网上商城非常火爆，卖家为鼓励客户购买新产品，同时为了让客户真实地感受到实实在在的产品，采取了可以先试用后购买的营销策略。即客户可以先申请试用，满意后再购买产品。这些卖家采用的营销策略属于（　）。 

  A.广告促销

  B.营业推广

  C.公关宣传

  D.人员推销

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• 7下列各项中，不能衡量企业组织管理能力的是（　）。 

  A.职能管理体系的任务分工

  B.集权和分权的情况

  C.对客户诉求的反应能力

  D.管理层次和管理范围的匹配

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• 8甲公司是国内的一家快递公司。在国外自助快递站建设已有10多年历史，移动互联网，大数据、云计算、本地生活O2O快速发展的大背景下，甲公司计划在各个高校、社区投放智能快递柜，以解决快递“最后一公里”的困境。甲公司通过学习美国快递公司自助快递站的建设模式，顺利完成了智能快递柜的投放。甲公司的基准分析类型是（　）。 

  A.内部基准

  B.一般基准

  C.竞争性基准

  D.过程或活动基准

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• 9下列各项中，属于战略管理特征的有（　）。 

  A.战略管理是企业的高层次管理

  B.战略管理是由企业的职能部门经理来推动和实施的

  C.战略管理是企业的一种动态性管理

  D.战略管理是企业的综合性管理

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• 10甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分析：（1）乙国近年来GDP稳定增长；（2）乙国汇率波动较大；（3）乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资；（4）乙国人民的生活方式与我国有很大的相似之处。甲公司进行宏观环境分析的因素包括（　）。 

  A.政治和法律环境

  B.经济环境

  C.社会和文化环境

  D.技术环境

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