甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了-最需题库

试卷相关题目

1下列各项中，属于战略管理特征的有（　）。
A.战略管理是企业的高层次管理
B.战略管理是由企业的职能部门经理来推动和实施的
C.战略管理是企业的一种动态性管理
D.战略管理是企业的综合性管理
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2甲公司是国内的一家快递公司。在国外自助快递站建设已有10多年历史，移动互联网，大数据、云计算、本地生活O2O快速发展的大背景下，甲公司计划在各个高校、社区投放智能快递柜，以解决快递“最后一公里”的困境。甲公司通过学习美国快递公司自助快递站的建设模式，顺利完成了智能快递柜的投放。甲公司的基准分析类型是（　）。
A.内部基准
B.一般基准
C.竞争性基准
D.过程或活动基准
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3下列各项中，不能衡量企业组织管理能力的是（　）。
A.职能管理体系的任务分工
B.集权和分权的情况
C.对客户诉求的反应能力
D.管理层次和管理范围的匹配
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4随着网络技术的发展，网上商城非常火爆，卖家为鼓励客户购买新产品，同时为了让客户真实地感受到实实在在的产品，采取了可以先试用后购买的营销策略。即客户可以先申请试用，满意后再购买产品。这些卖家采用的营销策略属于（　）。
A.广告促销
B.营业推广
C.公关宣传
D.人员推销
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5甲公司正在实施战略变革，制定的战略基本上没有发生大的变化，只有一些小的修正。甲公司所处的战略变革阶段属于（　）。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
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6下列关于产品生命周期的表述中，不正确的有（　）。
A.产业从导入期到进入衰退期，经营风险先下降后提高
B.成熟期的主要战略路径是提高效率，控制成本
C.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰
D.与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
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7甲公司是A国一家服装生产经营企业，为了进军B国市场，并购了B国的一家服装生产经营企业，从而成功进入B国市场。甲公司采用的发展战略包括（　）。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.市场开发战略
D.多元化战略
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8甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。为了缓解资金压力，甲乙两家公司签订协议，决定展开合作，包括建立定期交流机制，双方就各自掌握的技术资料进行交流，组成科研小组共同进行新产品的研发等。下列选项中，反映上述协议类型的有（　）。
A.技术交流协议
B.合作研究开发协议
C.生产营销协议
D.产业协调协议
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9下列关于准时生产系统（JIT）的表述中，正确的有（　）。
A.JIT降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
B.JIT对销售商的依赖性较强
C.JIT降低了检查和返工产品的时间
D.企业采用JIT旨在降低库存
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10下列属于大多数企业运用的控制技术的有（　）。
A.市场控制
B.官僚控制
C.团体控制
D.文化控制
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