时间管理的策略应注意（    ）

试卷相关题目

• 1各种方法中属于时间管理的是（    ）

  A.ABC时间管理法

  B.PDCA法

  C.总结法

  D.总分总法

  E.加成法

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• 2关于时间管理的内涵不正确的是（    ）

  A.时间管理是指在时间消耗相等的情况下，为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动

  B.时间管理是对时间进行有效的计划和分配

  C.评估时间利用情况、评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间

  D.时间管理的核心是效果的提升

  E.实施时间计划时应注意：学会“一次性处理”或“即时处理”

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• 3某医院要进行优质化护理建设，护理部提出“要在一年之内，全院所有病房都实现优质化护理。”该目标设定不恰当之处在于（    ）

  A.在护理部总目标指导下，各科护士长及全体护士共同商定，制定分目标

  B.各科制定的分目标包括责任范围、实现优质化护理的时限及奖惩措施

  C.护士长组织护理人员自觉努力实现目标

  D.根据目标进行考核评估、兑现奖惩

  E.各科同时实现优质化护理

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• 4设计良好的目标特征不包括（    ）

  A.以结果而不是以行为来表达

  B.可度量和定量化

  C.口头形式的

  D.有清楚的时间框架

  E.与组织的有关成员沟通过的

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• 5不属于设定目标步骤之一的是（    ）

  A.制定符合原则的目标

  B.检验是否与上级的目标一致

  C.明确事情的意义

  D.列出达成目标的人力资源

  E.列出达成目标的外部资源

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• 6决策的类型不包括（    ）

  A.战略决策与战术决策

  B.程序化决策与非程序化决策

  C.确定性、不确定性和风险性决策

  D.个人决策与团体决策

  E.总体决策和局部决策

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• 7满意的决策不包括（    ）

  A.符合领导标准

  B.符合全局性标准

  C.符合适宜性标准

  D.符合经济性标准

  E.由决策者选出

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• 8团体决策的方法不包括（    ）

  A.头脑风暴法

  B.德尔菲法

  C.电子会议法

  D.全体成员大会法

  E.名义集体决策法

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• 9不符合正式组织特点的是（    ）

  A.有明确的规章制度

  B.有共同的工作目标

  C.分工专业化但强调协调配合

  D.成员的工作及职位可以相互替换

  E.组织成员在情感相投的基础上，有共同的兴趣爱好

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• 10最简单的组织类型是（    ）

  A.直线型

  B.职能型

  C.直线-参谋型

  D.分部型

  E.委员会

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