A.战略
B.规模
C.技术
D.环境
E.人员
A.职务设计与分析
B.职务设计的选择
C.进行部门划分
D.平衡形成结构
E.调整形成结构
开始考试点击查看答案A.政治
B.经济
C.军事
D.学术
E.宗教
F.教育
开始考试点击查看答案A.是一个过程
B.是动态的
C.太复杂
D.协调时间长
E.要考虑非正式组织的影响
开始考试点击查看答案A.是人们进行合作活动的必要条件
B.是实现目标的工具
C.包括不同层次的分工协作
D.是各种各样的社团、企事业单位
E.有一个共同目标
开始考试点击查看答案A.沟通反馈意见
B.指明可能发生的偶然事件
C.成本很低
D.指明了未来决策点
E.表明各种不肯定性事件可能发生的概率
开始考试点击查看答案A.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系
B.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系
C.二者相互制约
D.管理中管理者的管理幅度大,组织的层次就少
E.管理幅度小,管理层次多
开始考试点击查看答案A.信息传递速度慢
B.权力分散
C.增加管理人员和费用开支
D.管理更有效
E.信息失真
开始考试点击查看答案A.集思广益
B.责权明确
C.集体决策
D.便于协调
E.鼓励参与
开始考试点击查看答案A.创造团结精神
B.使管理层有时间进行战略性思考
C.提高绩效
D.提高决策的速度
E.提高员工队伍多元化
开始考试点击查看答案A.直线职权
B.指挥职权
C.参谋职权
D.职能职权
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