按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是（     ）。

试卷相关题目

• 1组织文化的作用包括（     ）。

  A.辐射作用

  B.创新作用

  C.激励作用

  D.规范作用

  E.传播作用

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• 2矩阵组织形式的优点包括（    ）。

  A.有利于减轻高层管理人员的负担

  B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

  C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

  D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

  E.有利于加强各职能部门之间的协作配合

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• 3职能制组织形式的缺点有（    ）。

  A.企业领导负担重

  B.狭隘的职能观念

  C.适应性差

  D.横向协调差

  E.稳定性较差

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• 4行政层级式组织形式的决定因素包括（     ）。

  A.规章

  B.分工

  C.权力等级

  D.个人因素

  E.技术能力

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• 5组织设计的类型多种多样，常用的有（   ）。

  A.按职能划分的组织形式

  B.行政层级式组织形式

  C.事业部制形式

  D.矩阵组织形式

  E.虚拟组织形式

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• 6以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是（    ）。

  A.如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度

  B.多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值

  C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

  D.拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果

  E.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

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• 7组织变革的方法包括（   ）。

  A.以任务为中心的变革

  B.以系统为中心的变革

  C.以人员为中心的变革

  D.以结构为中心的变革

  E.以技术为中心的变革

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• 8组织变革的程序包括（   ）。

  A.确定问题

  B.组织诊断

  C.实行变革

  D.制定计划

  E.变革效果评估

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• 9组织发展所蕴涵的观念与针对的目标有（    ）

  A.对任务的关注

  B.对人的尊重

  C.权力平等

  D.正视问题

  E.鼓励参与

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• 10下列属于传统的组织发展方法的是（    ）。

  A.结构技术

  B.调查反馈

  C.团队建设

  D.质量圈

  E.全面质量管理

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