矩阵组织形式在（    ）环境中较为有效。

试卷相关题目

• 1下列的表述中职能制的优点是（    ）。

  A.按职能划分鼓励一种狭隘的观念，只注重整体工作中某个部分而不是将组织的任务看作一个整体

  B.各个职能部门和人员都只负责一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局

  C.指挥机构人员，对其直属下级有发号施令的权利

  D.每个管理人员都固定归属于一个职能机构专门从事某一项职能工作，就在此基础上建立起来的部分间的联系能够长期不变，这就是整个组织有较高的稳定性

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• 2行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是下列的（    ）。

  A.简单／动态、简单／静态、复杂／动态

  B.复杂／静态、复杂／静态、复杂／动态

  C.复杂／静态、简单／静态、简单／动态

  D.复杂／静态、简单／静态、复杂／动态

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• 3决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，这是以下（   ）决策风格

  A.行为

  B.概念型

  C.分析型

  D.指导型

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• 4西蒙的决策过程是从（    ）活动开始的。

  A.智力

  B.分析

  C.设计

  D.选择

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• 5决策者有较高的模糊耐受性和很强的技术取向，这属于下列（    ）决策风格。

  A.分析型

  B.指导型

  C.概念型

  D.行为型

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• 6以下哪一个不是组织文化的功能（    ）。

  A.凝聚作用

  B.辐射作用

  C.降低成本作用

  D.创新作用

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• 7属于组织文化结构中深层的是（    ）。

  A.物质层

  B.制度层

  C.精神层

  D.以上都是

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• 8组织文化是一种无形的，思想上的约束力量。这是组织文化的（    ）作用。

  A.导向

  B.辐射

  C.创新

  D.规范

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• 9组织文化结构可分为的层次（    ）是组织文化的核心和灵魂。

  A.物质层

  B.制度层

  C.领导层

  D.精神层

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• 10关于组织发展的陈述，正确的是（     ）。

  A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

  B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

  C.组织发展强调权威和控制

  D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

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