战略选择模拟题（三）

试卷预览

• 11宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保牛肉加工食品的质量，宝成公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据上述表述可知宝成公司釆取的国际化经营战略是（ )

  A.多国本土化战略

  B.全球化战略

  C.跨国战略

  D.一体化战略

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• 12面对国外著名医药公司在中国市场上的不断扩张，多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展，把药品的生产和销售业务转让给其他公司，同时与国 外某医药公司合作专注于新药品的研发业务。从本土企业战略选择的角度看，康达公 司扮演的角色可称为（ ）。

  A.防御者

  B.扩张者

  C.抗衡者

  D.躲闪者

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• 13在战略钟一竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者 &卸芯0试 的价格向顾客提供髙于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以題 特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些髙档购物中心、宾讲 馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（ ）

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.混合战略

  D.失败的战略

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• 14目前TCL已经跃居国内彩电业老大之位，分析它的成功可以发现其竞争优势来源于其自建的销售网络。TCL从1992年开始建立第一个销售分公司，最终加强了 TCL对销售 渠道和零售终端的控制，这正是TCL能在彩电业脱颖而出的重要原因。根据以上信息 可以判断，TCL采用的总体战略是（ ）。

  A.后向一体化战略

  B.前向一体化战略

  C.密集型战略

  D.横向一体化战略

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• 15天瑞公司是一家生产家电的企业，因为国内家电市场竞争激烈，公司决定收购一家旅行社，则该公司应该采用（ ）。

  A.横向并购

  B.纵向并购

  C.多元化并购

  D.产业资本并购

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