工商管理专业与实务模拟试题3

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• 21下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是

  A.利润

  B.成本

  C.劳动生产率

  D.产M

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• 22下列库存控制的基本方法中， 是连续不断地监视库存余M. 的变化，当库存fi达到某一预定数值时，即向供货商发出同定批M. 的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存。

  A.定量控制法

  B.定期控制法

  C.订货间隔期法

  D.AI3C分类法

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• 23下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是

  A.事中控制方式

  B.事后控制方式

  C.事前控制方式

  D.全员控制方式

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• 24由于库存不足带来的缺货损失厲于

  A.仓储成本

  B.订货成本

  C.机会成本

  D.存储成本

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• 25新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是

  A.查定生产能力

  B.计划生产能力

  C.设计生产能力

  D.现实生产能力

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• 26某钳工车间生产面积400平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为丨小时，则该钳工车间的日生产能力是 件。

  A.800

  B.1 200

  C.1 280

  D.1 500

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• 27生产调度工作的基本原则是生产调度工作

  A.必须以生产进度计划为依据

  B.要从实际出发，贯彻群众路线

  C.必须高度集中和统一

  D.要以预防为主

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• 28企业资源计划ERP)的核心模块是

  A.生产控制模块

  B.物流管理模块

  C.财务管理模块

  D.人力资源管理模块

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• 29准时化JIT)的基本思想是

  A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术

  B.一个拉动式的生产系统

  C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统

  D.只在必要的时刻，生产必要的数量的必要产品

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• 30下列企业生产计划中，属于执行性计划的是

  A.企业的1周生产计划

  B.企业长期生产运营计划

  C.企业的3年发展计划

  D.企业的10年发展计划

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