工商管理专业与实务模拟试题3

试卷预览

• 41丰田生产方式的核心是

  A.“自动化生产”

  B.“准时化生产”

  C.“标准化生产”

  D.“全员化生产”

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• 42丰田生产方式中，最显著的特点是(

  A.看板管理

  B.库存管理

  C.主生产计划

  D.准时生产

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• 43某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床18台，两班制，每班工作7.5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是 件。

  A.121 500

  B.67 500

  C.50 625

  D.33 750

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• 44下列各项中 是企业年度经营计划的核心，也是确定企业生产水平的纲领性计划。

  A.中长期生产计划

  B.生产作业计划

  C.年度生产计划

  D.执行性计划

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• 45在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数麗. 上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量称为

  A.在制品定额

  B.节拍

  C.生产间隔期

  D.批量

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• 46生产间隔期是 类型企业编制生产作业计划的重要依据。

  A.大批量流水线生产

  B.成批轮番生产

  C.单件生产

  D.大量生产

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• 47某企业将权威机构制定的标准作为自己控制的标准。该企业制定标准的方法是

  A.类比法

  B.分解法

  C.标准化法

  D.定额法

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• 48按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是

  A.库存物资品种累计占全部品种5%~10%，资金累计占全部资金总额70%左右

  B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下

  C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右

  D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

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• 49企业资源计划中，实现生产运转的重要条件和保证是

  A.物流管理模块

  B.人力资源管理模块

  C.财务管理模块

  D.生产控制模块

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• 50组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程是

  A.生产调度

  B.在制品控制

  C.生产进度控制

  D.生产控制

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