项目管理师CPMP中国项目管理管理师(二级)2012年项目管理师考试模拟预测试题

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• 11建设工程项目决策阶段的主要任务是（    ）。

  A.定义项目范围

  B.确定项目目标

  C.定义开发或建设的任务和意义

  D.确定WBS

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• 12施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为（    ）。

  A.成本分析

  B.成本控制

  C.成本核算

  D.成本考核

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• 13在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是（    ）。

  A.成本预测

  B.成本计划

  C.成本核算

  D.成本考核

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• 14合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（    ）提出。

  A.承包商

  B.工程师

  C.发包人

  D.采用原合同价

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• 15在计算工程索赔时，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿的方法是（    ）。

  A.实际费用法

  B.修正实际费用法

  C.总费用法

  D.修正总费用法

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• 16项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。（    ）

  A.对

  B.错

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• 17项目整体管理贯穿于项目的整个生命周期。（    ）

  A.对

  B.错

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• 18CPM和PERT在时间的估计上采用的方法是相同的。（    ）

  A.对

  B.错

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• 19资源平衡的目的是使资源需求波动最小化。（    ）

  A.对

  B.错

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• 20基准计划是指项目在计划阶段制订出的一个备份计划。（    ）

  A.对

  B.错

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