专业技术中级资格系统集成项目管理工程师基础知识2009年上半年系统集成项目管理工程师上午试卷

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• 11● UML 2.0支持13种图，它们可以分成两大类：结构图和行为图。（11）说法不正确。

  A.部署图是行为图

  B.顺序图是行为图

  C.用例图是行为图

  D.构件图是结构图

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• 12● 以太网100BASE-TX标准规定的传输介质是（12）。

  A.3类UTP

  B.5类UTP

  C.单模光纤

  D.多模光纤

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• 13● 在铺设活动地板的设备间内，应对活动地板进行专门检查，地板板块铺设严密坚固，符合安装要求，每平米水平误差应不大于（17）。

  A.1mm

  B.2mm

  C.3mm

  D.4mm

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• 14● 在（18）中，项目经理的权力最小。

  A.强矩阵型组织

  B.平衡矩阵组织

  C.弱矩阵型组织

  D.项目型组织

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• 15● 矩阵型组织的缺点不包括（19）。

  A.管理成本增加

  B.员工缺乏事业上的连续性和保障

  C.多头领导

  D.资源分配与项目优先的问题产生冲突

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• 16● 定义清晰的项目目标将最有利于（20）。

  A.提供一个开放的工作环境

  B.及时解决问题

  C.提供项目数据以利决策

  D.提供定义项目成功与否的标准

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• 17● 信息系统的安全属性包括（21）和不可抵赖性。

  A.保密性、完整性、可用性

  B.符合性、完整性、可用性

  C.保密性、完整性、可靠性

  D.保密性、可用性、可维护性

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• 18●（22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

  A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析

  B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

  C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析

  D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

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• 19● 制定项目计划时，首先应关注的是项目（23）。

  A.范围说明书

  B.工作分解结构

  C.风险管理计划

  D.质量计划

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• 20● 德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是（25）。

  A.引入了权重参数

  B.多次有控制的反馈

  C.专家之间互相取长补短

  D.至少经过4轮预测

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