投资项目管理师投资项目管理师投资建设项目组织2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(1)

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• 11建设项目负责人的（　　）就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。

  A.工作核心

  B.根本任务

  C.基本任务

  D.根本作用

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• 12依照《公司法》设立的有限责任公司．股份有限公司是（　　）。

  A.股权式合资结构

  B.契约式合资结构

  C.一般合伙人制结构

  D.有限合伙制结构

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• 13下列选项中，不属于团队能力开发依据的是（　　）。

  A.建设项目的目标、任务

  B.工作绩效报告

  C.人员任用和分配情况

  D.内部反馈信息

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• 14项目实施的组织工作由（　　）承担。

  A.出资人

  B.业主方

  C.项目成员

  D.建设项目经理

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• 15人力资源的两个客观因素包括（　　）。

  A.体能和数量

  B.智能和质量

  C.体能和智能

  D.数量和质量

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• 16从建设项目组成看，下列说法正确的是（　　）。

  A.单位工程包含单项工程

  B.分部工程包含于分项工程

  C.单项工程包含分部工程

  D.分项工程包含单位工程

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• 17项目的总投资控制指标是（　　）。

  A.投资估算

  B.设计概算

  C.施工合同价

  D.招标标底价

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• 18建设项目负责人的重要职能是（　　）。

  A.管理

  B.协调

  C.组织

  D.决策

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• 19组织结构模式不包括（　　）组织结构。

  A.职能

  B.线性

  C.事业部型

  D.矩阵

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• 20建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录。信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较与分析。这说明建设项目信息管理必须遵循（　　）原则。

  A.标准化

  B.定量化

  C.系统性

  D.高效处理

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