注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2007年咨询工程师考试真题——工程项目组织与管理

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• 71工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（    ）。

  A.项目的性质

  B.项目的使用功能

  C.项目的对外关系

  D.项目管理班子的权限

  E.完成该项目必须做的具体工作

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• 72工程项目范围定义的主要目的包括（    ）。

  A.总结研究项目管理

  B.提高项目质量标准

  C.提高对资源耗用估算的准确性

  D.证实项目分解结构的正确性

  E.确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准

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• 73下列变更中，属于工程项目范围变更的有（    ）。

  A.增加或减少某些工作

  B.对某些工作的内容进行修改

  C.改变施工方法和方式

  D.改变业主提供材料的数量和规格

  E.施工组织的变更

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• 74在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（    ）。

  A.强矩阵式

  B.弱矩阵式

  C.项目式

  D.职能式

  E.平衡矩阵式

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• 75通常可以作为管理组织形式确定依据的有（    ）。

  A.项目规模的大小

  B.项目完成时间的长短

  C.项目施工队伍的来源

  D.业主的要求

  E.国家有关法规

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• 76咨询工程师在工程项目招标投标管理中的工作主要包括（    ）。

  A.负责组建评标委员会

  B.确定招标方式

  C.拟定具体的评标原则和标准

  D.编制拟采用的合同条件

  E.与中标人进行合同谈判

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• 77下列属于基础设施项目的有（    ）。

  A.体育场馆项目

  B.邮政建设项目

  C.电力建设项目

  D.水库建设项目

  E.医院建设项目

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• 78在开标时，放判定为无效投标文件的有（    ）。

  A.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的

  B.在工程量清单计价表中，单价与合价有少量计算错误的

  C.组成联合体投标，投标文件未附联合体各方共同投标协议的

  D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的

  E.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的

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• 79货物招标中，催交的工作内容包括（    ）。

  A.检查供货厂商主要配套辅机的采购进展情况

  B.催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施

  C.检查关键工序是否按生产计划进行

  D.评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内

  E.检查设备制造、组装和检验的准备情况

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• 80咨询工程师在工程项目合同管理中的职责与作用包括（    ）。

  A.提供一个较为完整的合同方案供业主决策

  B.在合同谈判中保护双方当事人的合法权益

  C.认真检查合同全部内容以保证其严谨可靠

  D.认真履行施工合同以保证业主获得满意工程

  E.重视合同风险管理以保证业主获得满意工程

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