注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2008年咨询工程师《项目组织与管理》考试真题

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• 41货物采购合同中，（    ）条款是货物验收和区分责任的主要依据。

  A.交货

  B.质量

  C.价格

  D.违约

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• 42根据FIDIC施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是（    ）。

  A.设计图纸延误

  B.工程师的指示错误

  C.不可预见的恶劣地质条件

  D.工程变更

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• 43工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（    ）。

  A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

  B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

  C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

  D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

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• 44工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（    ）。

  A.①-⑦-③-④

  B.②-①-③-④

  C.①-③-②-④

  D.③-①-②-④

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• 45下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（    ）。

  A.劳动保险费

  B.环境保护费

  C.医疗保险费

  D.临时设施费

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• 46某县建筑工程公司承包——招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（    ）万元。

  A.37.260

  B.37.950

  C.38.525

  D.39.215

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• 47某工程直接工程费为1 000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（    ）万元。

  A.1 169.576

  B.1 2014.100

  C.1 216.102

  D.1 219.576

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• 482008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时（    ）。

  A.进度提前，费用超支

  B.进度拖延，费用超支

  C.进度提前，费用节约

  D.进度拖延，费用节约

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• 49某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（    ）。

  A.0.94

  B.0.97

  C.1.03

  D.1.07

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• 50工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（    ）。

  A.工程项目的质量特性较多

  B.影响工程项目质量的因素较多

  C.工程项目质量管理关系到项目的成败

  D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用

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