注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2008年咨询工程师《项目组织与管理》考试真题

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• 61工程项目管理的发展趋势主要包括（    ）。

  A.项目管理专业化更加明显

  B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力

  C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境

  D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视

  E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇

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• 62国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（    ）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。

  A.重要党政机关集中的地区

  B.历史文化与自然遗产

  C.风景名胜与自然景观

  D.弱势群体集中地区

  E.重要企业集中的地区

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• 63银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（    ）。

  A.对贷款人进行信用评价

  B.制定贷款的法律文件

  C.贷款审批

  D.贷款风险预警

  E.对贷款项目进行评估

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• 64项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（    ）。

  A.可采用的管理手段是最全面的

  B.具有较大的强制性

  C.代表了投资主体对项目的要求

  D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

  E.业主大都采用间接方式进行管理

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• 65工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（    ）。

  A.确定项目目标

  B.利于项目各方的协调与沟通

  C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

  D.确定项日进度度量和控制的时间基准线

  E.作为项目实施控制的依据

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• 66咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（    ）。

  A.完成项目设计文件报批工作

  B.项目融资方案分析

  C.组织勘察设计招标工作

  D.对项目厂址进行比选

  E.组织设备招标工作

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• 67工程项目整体目标设定的内容主要包括（    ）。

  A.投资建设的功能要求

  B.项目建设各阶段的里程碑

  C.对费用控制的要求

  D.对各里程碑交付成果的质量要求

  E.上级主管单位的意愿

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• 68工程项目范围定义的依据包括（    ）。

  A.业主需求文件

  B.项目约束条件和各种假设

  C.项目其他阶段的结果

  D.历史资料

  E.工作分解结构

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• 69项目式组织结构的缺点主要包括（    ）。

  A.项目管理权力平衡困难

  B.项目团队成员在项目后期没有归属感

  C.容易出现资源重复配置的问题

  D.项目管理没有正式的权威性

  E.项目成员处于多头领导状态

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• 70确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（    ）。

  A.管理组织机构间职能的相似性

  B.组织机构在空间上的分散程度

  C.管理者与被管理者的工作能力

  D.管理者的领导风格与管理工作的性质

  E.部门职能与部门划分的方法

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