¥5.00
推荐等级:A.核对的姓名和身份证件号码;
B.请客人出示保险箱钥匙;
C.取出保险箱,拿出《保险箱记录卡》,在记录卡上登记,并请客人签名;
D.核对客人的签名是否与第一次签名一致
E.客人使用后,将记录卡放入保险箱内,锁好保险箱,将客用钥匙交给客人。A.AB.BC.CD.DE.E
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B.错
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B.错
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B.错
开始考试练习点击查看答案A.如果你是此酒店的店长,在看到网评后,应马上找到为客人提供服务的员工,使其认识到错误并联系客人致歉;
B.店长/运营经理/前厅经理在了解事件原委后,应在第一时间联系客人致歉,并听取客人的反馈意见,及时满足客人的需求,直至客人满意;
C.由案例可看出客人对早餐质量和服务基本还是满意的,酒店可以继续保持;
D.餐厅早餐菜品质量还可以,但临近闭餐的菜肴保温没有做好,说明管理人员在此方面巡检或督导不够,酒店需改进;
E.9点后去用餐,部分菜肴已没有了,说明餐厅服务员未按要求及时添加菜品,在早餐正常营业时间内,应保证有足够的菜肴供客人选用;
G.因吹风机的损坏纯属意外事件,酒店员工的对客服务和跟进处理比较及时和到位;
H.客房经理主动前去探望客人,重视客人感受,服务意识很好,但不应询问是否需要烫伤药膏,因为酒店的药品是不能给客人使用的; I. 检查吹风机的完好性不是形式上的操作,简单一个举动可以切实避免安全隐患,为客人和酒店的利益着想; J. 前台服务员在半天房费的计算上不清晰,前厅经理/副理须及时进行明确和统一,否则会造成客人对酒店的不信任,对品牌信誉将有严重影响; K. 前厅经理/副理对租借物品的管理不善,应重新检查前台所有借物的完好性,及时完成更换和补充,并培训和督导前台员工对租借物品的交接和使用; L. 前厅经理/副理须立即在前台例会时对此案例进行培训,对犯错误的前台员工予以批评,并记入考核,以此警示; M. 为节约酒店能源,酒店可定时关闭公共卫生间内的灯光,同时须将卫生间门锁上; N. 为客人使用方便,酒店公共卫生间和卫生间内的灯应保持24小时常开; O. 店长/运营经理应在周管理例会上对管理人员进行服务意识的培训,将借物、公共洗手间开灯作为培训案例,相关经理进行整理和汇总,并对部门员工做培训 P. 酒店须加大对员工服务意识的培训和考核力度,有针对性的开展服务明星活动,促进员工的服务意识提升Q. 各部门经理制定相关考核方案,注意在每周例会时对酒店本阶段的宾客服务工作做小结,促使良好服务氛围的形成。A.AB.BC.CD.DE.EF.FG.GH.HI.IJ.JK.KL.LM.MN.NO.OP.PQ.Q
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