管理人员考评的内容
(一) 关于贡献考评
贡献考评&mdash&mdash指考核和评估在一定期间内担任某个职务的过程中对实现组织目标的贡献。
注意2个问题1：应尽可能把个人的努力和部门的成就区别开来。
2：贡献考评既是对下属的考评也是对上级的考评
(二) 关于能力考评
指经过考察管理人员在一定时间内的管理工作，评估他们的现实能力和发展潜力，即分析他们是否符合现任职务所具备的要求，任现职后素质和能力是否有所提高，从而能否担任更重要的工作
应从管理人员的决策能力、用人能力、沟通能力、创新精神和正派作风等方面进行考评
编辑推荐：
下载Word文档
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，长理培训网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ (责任编辑：长理培训)
点击加载更多评论>>